چرا اجرای استراتژیک بسیار مشکل است؟ و شما در مورد آن چه کار می توانید انجام دهید؟ حوزه کسب و کار جهانی، پر از استراتژی های تدوین شده آگاهانه و گران قیمتی است که در مرحله اجرا با شکست مواجه شده اند. برخی از این استراتژیها، کاملا از یاد رفته و به دست فراموشی سپرده شده اند، برخی نیز در کشوی میز مدیران مانده و یا صرفا در نمایش هایی با نرم افزار پاورپوینت کاربرد دارند. همه اینها نشانگر اتلاف منابع بوده و این که از منابع مصرف شده برای تهیه و تدوین استراتژیها، می توان در هر جای دیگری به گونه ای سودآورتر استفاده کرد. شکست کارلی فیورینا در اچ پی، جان آکرز در آی بی ام، جان اسکولی در اپل و پر جیلن هامار در شرکت ولوو تنها نمونه هایی از شکست هزاران مدیر عامل در اجرای استراتژی های شان بوده است، آن هم به دلیل اجرای ضعیف استراتژی و نه به دلیل طراحی و تدوین نامناسب استراتژی. این کتاب را نشر «دفتر پژوهش های فرهنگی» به چاپ رسانده و توسط فروشگاه اینترنتی رونابوک به فروش میرسد.